菏泽花王 SINCE 1984

PROJECT PROCUREMENT

存量静设备更新采购

先判断采购对象是新整机、替换管束、配套备件还是新工况技改,再按设备位号整理资料。无需先补齐全部图纸,也不把旧设备维修和新设备制造混成同一责任。

花王零部件加工实景,非在役修理或特定更新项目证明

适合谁、何时使用终端业主设备管理、检维修、EPC和采购人员;适用于更新立项与采购路线选择阶段。

SUPPLY SCOPE

可评估的设备与交付范围

先接收设备清单或已有资料,再逐项确认是否由花王自制、联合制造、专业配套或组织供货。
  • 整机替换制造评审
  • 储罐与过程容器更新
  • 换热器和可更换管束采购
  • 附件及备用件配套
  • 多台设备清单与交付路线

DELIVERY MODEL

业务角色与责任边界

主要模式:混合交付。具体模式不由网页预先承诺,以项目评审和书面报价为准。
花王制造

花王优先评估自有工厂能力范围内的压力容器、储罐、塔器、换热设备或结构制造。

项目配套

专业部件、联合制造或设备供货需明确实际来源、制造地点、接口和文件责任。

书面边界

花王是压力容器及大型化工非标设备制造企业,优先评估自有工厂制造范围。现场测绘、在役设备处置、设计批准、安装、专业部件和检验机构责任须单独确认;超出自制范围的联合制造、外协与供货来源写入报价。不承诺未知工况、许可证或目的国认证,不把双层等同于低温、全容或真空绝热。

可以先提供什么

  • 位号、名称和更新原因
  • 旧图、铭牌或现有照片任一项
  • 介质与拟保留或变更的工况
  • 现场接口和尺寸已知情况
  • 停车、拆除、到货和安装责任

收到资料后的工作

  • 按失效或更新目的分流采购对象
  • 标明现有资料及待测项目
  • 由设计责任方确认新设备基准
  • 逐台核验自制与专业配套来源
  • 提交假设、风险、报价与到货计划

资料不完整也可以先询价。请标明已确认条件和待补项目,避免用网页信息替代正式设计。

RELATED CAPABILITY

对应产品与制造入口

项目采购页负责设备包与交付组织,产品页继续负责具体设备,不建立同义重复页面。

PROCUREMENT REFERENCE

把项目资料准备成可报价输入

技术内容负责解释采购条件和责任边界,并回到具体项目入口与RFQ。

PROJECT INQUIRY

有存量静设备更新采购需求?

可先发送设备名称、设备清单、技术规格书、数据表或不完整图纸。我们会先确认能否报价、交付模式和待补资料。